散熱器鋁型材成本管理要以顧客價值為指導.將（jiāng）成本管理分成設計構思成本費、產品成本、生產製造成本費、銷售毛利和服務項目成本（běn）費.因為成本管理牽涉麵廣（guǎng）、內容多.自己就從生產加工（gōng）的視角談一談何提升生產製造產（chǎn）出率（lǜ）進而降低（dī）成本成本費.   

大夥兒了（le）解在散熱器鋁型材生產製造中.盈利=銷售（shòu）總額減掉（diào）產品成本.鋁型材固定成（chéng）本分成固定成（chéng）本和變（biàn）動成本.固定成本如.廠租、設備折舊費（fèi）等.是固定不（bú）動的.而變動成本是有挺大的延展性室內空（kōng）間的.

在散熱器鋁型材市場價格不（bú）會改變的狀況下.鋁型材成本費越（yuè）高.盈利越（yuè）低.現階段原料漲價、員工（gōng）工資不斷提升.人民幣升（shēng）值、能（néng）源價格高漲、稅金承擔加劇等極（jí）端（duān）自然環境下.同業競爭市場競爭已進到“膠著（zhe）”的今日.成（chéng）本管理精（jīng）細化管理的時期早已來啦.

成本管（guǎn）理是（shì）企業運營（yíng）管（guǎn）理的重要（yào）和關鍵.隻能持續發覺（jiào）薄弱點（diǎn）,發掘內部發展潛力,應用（yòng）任何能夠控製成本的方（fāng）式和方式.全體人員參加.從（cóng）關鍵點學起.從降低奢侈浪費剛開始.細致地執行鋁型材成本管（guǎn）理,能夠合（hé）理地擴（kuò）寬公（gōng）司存活的室（shì）內（nèi）空間.改善企業運營管理（lǐ）情況（kuàng）.使公司不（bú）斷發展（zhǎn）趨勢.並站穩腳跟.

根據數據統計分析和實踐經驗（yàn）.提升（shēng）鋁型材產出率是降低成本成本費立即和好（hǎo）的辦法之（zhī）首.以擠（jǐ）壓成型生產（chǎn）車間為例.產出率（lǜ）每（měi）提升1個月環（huán）比（bǐ）.鋁型材一噸產生將減少25—30元.而這減（jiǎn）少的一部（bù）分就是（shì）說公司的淨利潤.提升擠（jǐ）壓成型的產出率.產要每日任務（wù）是減少擠壓成型廢料.